C’è un costo per la fiducia, e non si misura in euro.

È un logorio lento, una erosione che scava nelle fondamenta della Repubblica finché la casa comune scricchiola senza fare rumore.

Per anni abbiamo guardato altrove, come se il male fosse un incidente statistico, una deviazione passeggera.

Poi, all’improvviso, una frase pronunciata senza enfasi rompe la quiete apparente e costringe tutti – governo e opposizione – a sedersi davanti allo specchio.

Guido Crosetto, dopo settimane di silenzio, prende la parola.

Non alza i toni, non cerca la scena.

Nomina una tensione sotterranea, un filo che corre sotto la superficie del dibattito, e lo fa con la freddezza di chi sa che l’urto vero non sta nelle reazioni, ma nelle conseguenze.

Il punto non è la violenza politica come episodio isolato.

Crosetto: “Truppe Onu o forza multinazionale, l'Italia potrebbe starci” -  la Repubblica

Il punto è che l’attenzione puntata sull’odio, sulle piazze, sugli eccessi, rischia di nascondere l’altra violenza – quella sistemica – che si consuma nei corridoi dei palazzi.

Mentre discutiamo delle parole, i numeri raccontano altro: 1.028 indagati in un anno per corruzione e concussione, quasi il doppio rispetto all’anno precedente.

Non sono “mele marce”, sono gangli della macchina pubblica – amministratori, funzionari, imprenditori – che hanno trasformato la cosa pubblica in rendita privata.

Otto nuove inchieste al giorno, quarantanove procure in quindici regioni coinvolte.

È una mappa che non lascia zone bianche.

È una radiografia che mostra metastasi, non contusioni.

Crosetto apre la crepa perché, nel momento in cui richiama alla responsabilità contro la violenza, mette implicitamente a nudo il paradosso: se la Repubblica si mobilita contro l’odio visibile, deve avere il coraggio di guardare l’odio invisibile che divora fiducia e servizi.

E qui entra in scena il secondo atto, quello che rende il caso ingestibile per tutti.

La legge di bilancio per il 2026 approda con il suo carico di scelte.

Sulla carta, il documento dovrebbe raccontare priorità.

Nella sostanza, apre un conflitto tra ciò che diciamo di difendere e ciò che decidiamo di tagliare.

Sanità, istruzione, ambiente: capitoli che soffrono da anni e che oggi vedono ancora una riduzione di ossigeno.

La sanità pubblica, già in apnea, riceve un colpo che non è solo contabile, è simbolico: quando tagli nel punto in cui la fiducia si misura in tempi di attesa e qualità delle cure, non stai risparmiando, stai consumando capitali civici.

La scuola, che dovrebbe essere argine e futuro, viene sacrificata sull’altare di una austerità selettiva che colpisce i segmenti meno difesi.

Parallelamente, la spesa militare sale.

La giustificazione è la solita: standard internazionali, interoperabilità, contesto geopolitico.

La logica può avere basi reali, ma la percezione è asfissiante: carri armati e sistemi d’arma guadagnano metri mentre i reparti ospedalieri perdono personale e le classi affollano corridoi.

In mezzo, la microtassa che diventa macropolemica: due euro fissi per ogni pacco fino a 150 euro, qualunque sia la rotta – Italia o estero.

Una misura apparentemente marginale, ma potentissima come segnale.

Colpisce il cittadino medio, il piccolo e-commerce, l’artigiano che integra reddito, la famiglia che sceglie online per risparmiare.

È il manifesto di una strategia che preferisce la minuzia fiscale al coraggio di prendere di petto elusione ed evasione strutturale, laddove si annidano i volumi veri.

Qui la crepa diventa fenditura.

Perché dati e bilancio, messi uno accanto all’altro, raccontano una trama che non si può più definire casuale: la corruzione sottrae, il bilancio compensa tagliando, la fiducia crolla.

Si dice “non possiamo fermare tutti i ladri”, e si aggiunge “allora riduciamo i servizi”.

È la resa trasformata in metodo.

È l’accettazione statistica del furto come variabile di sistema.

Nelle stanze alte, dove i protocolli nascono e si affinano, circola – dicono le fonti – un documento che codifica questa resa.

Lo chiamano “protocollo riservato”, ma il suo cuore è tutt’altro che tecnico: prevede una quota di perdita – il fattore K, la corruzione – da internalizzare nei conti pubblici.

E se accetti l’inevitabilità della perdita, l’unico modo per far tornare i numeri è tagliare dove la perdita si misura meno nei bilanci e più nelle vite: sanità, scuola, servizi locali.

All’allegato chiamato “piano di rientro silenzioso” viene affidata la seconda parte dell’operazione: privatizzazioni selettive mascherate da partenariati pubblico-privati.

Acqua, sanità, trasporti: asset che diventano “opportunità di efficienza”, ma finiscono in traiettorie di controllo di gruppi finanziari con legami che la cronaca, di tanto in tanto, illumina.

Non è la denuncia che fa scandalo.

È l’idea che il sistema abbia scelto di convivere con la corruzione anziché combatterla, di compensarla anziché estirparla, di accompagnarla con cessioni di sovranità amministrativa anziché riforme profonde di processo, controllo e responsabilità.

In questo quadro, Crosetto – senza volerlo forse – costringe tutti a una domanda che non si può più rinviare: a cosa serve parlare di violenza politica se non affrontiamo la violenza amministrativa che svuota ogni giorno la fiducia?

La maggioranza si trova stretta tra la necessità di tenere conti e l’obbligo morale di difendere ciò che regge la vita quotidiana.

L’opposizione si trova nuda davanti al dato che non basta invocare più spesa se non si dimostra come la spesa evita di finire nei buchi neri.

È un nodo che non si scioglie con un hashtag.

Si scioglie con una lista di decisioni concrete, tutte scomode.

Per la sanità: vincoli di destinazione rigidi, tracciabilità digitale integrale della spesa per capitolo e struttura, indicatori di outcome legati a finanziamento, controlli terzi con potere reale e sanzioni automatiche.

Per l’istruzione: investimenti sensibili e programmati in edilizia, organici, aggiornamento digitale, ma con audit indipendenti tempi-costi, pubblicazione trimestrale di stato d’avanzamento, contabilità sociale dei risultati.

Per gli appalti: codice chiaro e snello, centralizzazione dove serve e decentramento responsabile dove conviene, scelta trasparente del criterio di aggiudicazione, banche dati aperte, interdizione rapida e inequivocabile alle imprese recidive, protezione funzionale dei whistleblower con incentivi e garanzie reali.

E soprattutto giustizia: tempi certi, sezioni specializzate, rito accelerato per reati contro la PA, confisca allargata efficace, interdizione perpetua nei casi qualificati, limite stretto alle cause di prescrizione che diventano rifugio.

Sono parole dure, ma sono la grammatica minima di un Paese che decide se la fiducia è un lusso o un asset.

La microtassa sui pacchi, in questo scenario, è la caricatura di ciò che non serve: punisce la periferia del sistema mentre lascia la dorsale indisturbata.

Se devi trovare risorse senza colpire i servizi, le strade sono altre: chiudere gli spazi di elusione internazionale, incrociare basi dati fiscali e contributive con algoritmi antifrode, semplificare per ridurre il costo di compliance, e usare il recuperato per alimentare capitoli che generano fiducia e produttività.

Altrimenti il messaggio che passa è devastante: si colpisce dove è facile, non dove è giusto.

La parte più inquietante del “protocollo ombra”, ammesso e non concesso che esista nelle forme raccontate, non è la tecnicalità.

È la filosofia.

Dire “compensiamo la corruzione con tagli” significa ammettere che la politica ha rinunciato al suo compito.

Significa accettare l’idea che il furto è una variabile come la pioggia: ti attrezzi con l’ombrello, ma non tenti più di cambiare il clima.

È qui che governo e opposizione si rispecchiano.

Il governo, se si limita a contare, perde la ragione del suo consenso.

L’opposizione, se si limita a protestare, perde la credibilità della sua alternativa.

Crosetto ha messo il dito nella piaga in un momento in cui tutti preferivano parlare d’altro.

E ora, tornare indietro non è più possibile.

Perché ogni numero che citiamo ha un nome e un volto.

Ogni indagine è un letto in meno, una classe più affollata, una strada non manutenuta.

Ogni taglio è un voto di sfiducia verso chi paga le tasse e si aspetta che lo Stato sia un sistema, non un bancomat.

La fiducia si ricostruisce mattone dopo mattone, ma non si regge se sotto il cemento si lascia fanghiglia.

Richiede trasparenza radicale: bilanci leggibili, piattaforme dati accessibili, bandi in chiaro, esiti verificabili.

Richiede responsabilità visibile: nomi e ruoli accanto a decisioni, premi e sanzioni applicati, non annunciati.

Richiede coraggio: dire no alle privatizzazioni mascherate che vendono oggi per comprare consenso, dire sì alle riforme che non portano applausi, ma tempi più corti, conti più puliti, servizi più forti.

Richiede, infine, un patto che non sia di propaganda: maggioranza e opposizione che si sfidano sui “come”, non sui “se”, e che accettano che esistono capitoli – sanità, scuola, giustizia contro la corruzione – che non possono diventare clava elettorale.

Quando la luce entra nelle ombre, le ombre si muovono.

Non basta denunciarle, bisogna inseguirle con strumenti.

I 1.028 indagati non sono un numero da prima pagina, sono un programma di lavoro per i prossimi tre anni: ridurli di metà, azzerare recidive, togliere ossigeno alla logica dell’inevitabile.

La “tassa sul pacco” non è un modo per finanziare la fiducia, è un modo per perderla.

La spesa militare non va demonizzata, va spiegata e bilanciata: standard sì, ma mai a scapito di ciò che tiene insieme la società.

E i tagli, quando inevitabili, vanno fatti con chirurgia e restituzione: si taglia dove la resa è bassa, si investe dove la resa è alta, si spiega ogni punto senza infingimenti.

La frase che ha cambiato tutto non è stata un urlo.

È stata un invito.

Guardare al cuore del problema, rinunciare alle scorciatoie, affrontare il costo vero della fiducia: trasparenza, responsabilità, coerenza.

Perché senza fiducia, i bilanci tornano sulla carta ma la Repubblica si svuota.

E un Paese senza fiducia non è più una comunità: è un insieme di conti in ordine che non reggono alla prima tempesta.

Il capitolo non è chiuso.

Si apre qui, nel punto in cui decidiamo se raccontare ancora il male come inevitabile o provare, finalmente, a ridurlo senza scaricarne il peso sui più fragili.

Chi ha il potere di decidere lo sa.

Chi ha il dovere di controllare lo sa.

Chi ha il diritto di votare deve saperlo.

La verità, quando arriva, non chiede permesso.

Resta, e obbliga.

Il tempo stringe.

La scelta è davanti a tutti.

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